“職責說明”
組長：
-制定（或授權）并發布反恐方針及政策；
-定期組織召開社會責任及反恐工作會議；
-負責在工廠內推行和維持C-TPAT安全管理體系；
-負責向工廠內部傳達C-TPAT的最新要求以及策劃內部的自我評估審核；
-負責與客戶、海關等有關政府機構進行溝通聯絡；
-負責根據自我評估、審核和調查所發現之缺點采取改善措施；
-負責為C-TPAT的推行和維持提供必要的資源，包括授權；
-負責工廠內整體安全具體事務策劃與安排；
-全權負責工廠反恐安全；
-工廠受限區域規劃；
保安部：
-廠區鑰匙管理，廠區照明開關控制及監視錄像的監控；
-本廠及外來車輛出入管制，車輛在廠區內外停靠管制；
-本廠員工正常上班時間及放假時間出入管制；
-供應商，客戶及來訪出入管制；
-貨品出入及郵寶，信件收發管制；
-廠區內安全巡查及安全事件調查；
-與當地執行機構溝通聯絡；
-裝柜過程全程監視，封條上鎖管理及貨柜車上封條；
-保安人員培訓；
行政部/前臺人事部：
-人員招聘，勞保用品發放；
-接收招聘申請，張貼招聘通告；
-廠證發放，補辦，跟換與繳回記錄與管理；
-宿舍鑰匙發放，跟換，回收記錄與管理；
-人員背景調查，身份證驗證及聯絡當地執法機構對全員背景調查；
-反恐宣傳及全員反恐安全培訓
PMC生產計劃于物料控制部（船務部）：
-來料接收、過磅、標識、存貯、發放；
-成品存貯，標識，磅重，打包，出貨管理；
-成品受限區管理
-付運資料準備，信息核實處理；
-發現錯誤文件資料，信息的處理；
-成品出倉至出貨平臺全程監控；
-出貨清單與實物符合性核實；
-貨柜七點檢查，裝柜全程拍照；
-上柜受限區管理及超、短裝管理；
-封條購買、入倉、出倉、跟換、報廢管理
-部門安全培訓；
生產部：
-包裝受限管理；
-機器設備定期保養；
IT部：
-電腦用戶名，密碼啟用，跟換，鎖定；
-電腦定期維護保養及定期殺毒；
-惡意攻擊他人電腦調查；
-重要資料備份及系統數據恢復；
-電腦使用安全培訓：
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