研究具體的驗廠，實際上也是需要研究它的內容細節，注意細節處的把握，只有這些方面均能夠體現出綜合性運作的協調，才能夠達到驗廠效果的保障。譬如現在正在了解的SQP驗廠，它是ITS體系下的具有整合效果的供應商評估計劃。實際上是企業上源合作的交流形式，也是需要通過驗廠之后才會具有后續的交流運作。
現在立標公司向大家分析一下SQP驗廠的內容，主要涵蓋著以下8個方面，分別是管理承諾和持續改進、企業風險評估、企業質量管理體系，生產現場和設施的管理，生產產品的控制，企業生產產品的測試和過程控制，員工能力的培訓和咨詢的研究和分析。如果要是分析的話，實際上這也是質量驗廠的內容，只有這些方面均達成了，才能夠充分發揮其中的效果，值得考量。
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