耐克公司(NIKE，Inc.)今天在發布其2005和2006會計年度《企業責任報告》(Corporate Responsibility Report)的同時，公布了一系列面向2011年的企業目標，進一步把企業責任目標融入其長期發展和創新的企業戰略中。
這些目標為以下方面設定了基準：改善代工廠中的勞工狀況、成為一家“氣候中立”(climate neutral)企業、促進可持續的產品設計和創新以及通過使年輕人獲得更多運動益處而釋放他們的潛能。耐克公司總裁兼首席執行官Mark Parker表示：“我們把企業責任看作是發展和創新的催化劑。在如何利用我們的品牌優勢、員工的能量和激情以及企業規模效益來實現重大意義的轉變這一整體戰略中，企業責任是必不可少的一部分。”耐克制定的企業責任目標包括：-- 2011年之前，通過減少耐克品牌代工廠中的過度加班來改善勞工狀況。過度加班違背了目前的勞動法規章守則，這是耐克以及該行業面臨的最嚴重問題之一。耐克公司的重點仍將是改善約800，000名生產耐克產品的代工廠勞工的狀況。-- 2011年之前，使所有的耐克品牌工廠、零售店和業務部門實現“氣候中立”。通過世界自然基金會(World Wildlife Fund)的“氣候拯救者”(Climate Savers)項目，耐克在過去兩年里已經超額實現了其減少二氧化碳排放量的目標。在14年的Nike Air減震系統研發期內，耐克還減少了其所有品牌產品中氟化氣體的含量。
2011年之前所有耐克品牌鞋(每年產量超過2.25億雙)的設計達到基準目標--減少產品設計和包裝方面的浪費，減少揮發性有機化合物的使用，更多使用環保型材料。計劃2015年之前所有耐克品牌服飾達到基準目標，2020年之前所有設備達到基準目標。耐克正在為其產品設計可持續的創新解決方案，該公司預計這種解決方案將能夠在其整個供應鏈中創造價值并且為實現其目標提供支持。--對社區計劃進行投資，利用運動能量釋放年輕人的潛能并改善他們的生活。過去兩年里，耐克已經在社區運動計劃中投入了1億美元。耐克計劃在2011年之前最少投入3.15億美元。除了制定業務目標之外，耐克還繼續致力于通過不斷更新全球700多家生產耐克產品的代工廠的公開信息而使供應鏈透明化。2005年，耐克成為業界首家公開其廠商信息以鼓勵行業透明與合作的公司。耐克還首次在http://www.nikeresponsibility.com上公布其代工廠的審計方法。這些方法有助于該公司進一步公開其是如何評估與監督代工廠達到公司標準的，并且有助于提供更多相關專業知識。耐克的《企業責任報告》已經在網上公布，敘述了耐克這些以及其它業務目標的更多細節。該報告還提供了對該公司2005及2006會計年度企業責任方面工作的全面審核以及一些前瞻性戰略。這是該公司的第三份公開企業責任報告。2005-2006會計年度報告期包括一段關鍵時期，這段時期，耐克在如何制定、定義以及向企業責任目標靠近方面取得了巨大進展。耐克公司總部位于俄勒岡州比弗頓附近，是用于各種體育和健身活動的優質運動鞋、運動服、運動器材和輔助用品的全球領先的設計、推廣和銷售企業。耐克旗下全資子公司包括設計、推廣和銷售運動鞋、運動服和輔助用品的匡威公司(Converse Inc.)、領先的曲棍球器材設計和銷售公司NIKE Bauer Hockey Inc.、高檔鞋類、手袋、配飾和外套的領先設計和銷售公司Cole Haan、設計、推廣和銷售極限運動和青年流行鞋類、服裝和配飾的Hurley International LLC以及為價值零售渠道設計和銷售運動鞋和運動服的Exeter Brands Group LLC。
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